MARYNISSEN THEO
0435.696.482 · rovalta.com · 26/09/2026
MARYNISSEN THEO
Unternehmen — Normale Situation.
Geschäftsjahr 2022 · Abgeschlossen am 31/12/2022
Übersicht
Identität
Quelle · BCE/KBOMARYNISSEN THEO ist ein in Belgien registriertes Unternehmen.
- Rechtliche Situation
- Normale Situation
- BCE/KBO-Nr. / USt
- BE 0435.696.482
- Rechtsform
- Genossenschaft mit beschränkter Haftung
- Eingebrachtes Kapital
- 18 592,01 €
- Letzter Abschluss
- 31/12/2022
Paritätische Ausschüsse (2)
- 307
- 341
Finanzen
Quelle · NBB, 35 HinterlegungenEntwicklung über 17 Geschäftsjahre
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gewinn- und Verlustrechnung | |||||||||
| Bruttomarge | -82,8 k € | -109% | 897,6 k € | +38.2% | 649,5 k € | -2.6% | 666,8 k € | +15.4% | 577,6 k € |
| EBITDA | -93 k € | -112% | 808,3 k € | +133% | 346,3 k € | -5.5% | 366,5 k € | +1415% | 24,2 k € |
| Betriebsergebnis | -102,3 k € | -113% | 799 k € | +145% | 326,3 k € | -5.3% | 344,6 k € | +10614% | -3,3 k € |
| Nettoergebnis | -102,8 k € | -119% | 548,3 k € | +113% | 257,1 k € | +6.6% | 241,3 k € | +140% | 100,5 k € |
| Bilanz | |||||||||
| Eigenkapital | 1,7 M € | -5.8% | 1,8 M € | +44.8% | 1,2 M € | +14.7% | 1,1 M € | +15.6% | 923,7 k € |
| Bilanzsumme | 1,7 M € | -8.3% | 1,9 M € | +32.8% | 1,4 M € | +14.1% | 1,2 M € | +17.2% | 1,1 M € |
| Liquide Mittel | 536,6 k € | -23.9% | 705,5 k € | +34.4% | 524,9 k € | +43.6% | 365,4 k € | +160% | 140,7 k € |
| Verbindlichkeiten | 56,8 k € | -48.2% | 109,6 k € | -43.3% | 193,4 k € | +10.9% | 174,4 k € | +28.4% | 135,8 k € |
| Sonstiges | |||||||||
| Personalbestand | – | – | 5,1 ETP | +2.0% | 5,0 ETP | – | |||
Verwaltungsrat
Quelle · NBB, Abschluss zum 31/12/20222 aktiv · 2 beendet
Aktive Mandate
Beendete Mandate
Finanzen
Vollständige Finanzdaten
Quelle · NBB| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Art des Abschlusses | Verkürztes Modell | Verkürztes Modell | Verkürztes Modell | Verkürztes Modell | Verkürztes Modell | Verkürztes Modell |
| Beginn des Geschäftsjahres | 01/01/2022 | 01/01/2021 | 01/01/2020 | 01/01/2019 | 01/01/2018 | 01/01/2017 |
| Abschluss des Geschäftsjahres | 31/12/2022 | 31/12/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
| Dauer des Geschäftsjahres | 12 Monate | 12 Monate | 12 Monate | 12 Monate | 12 Monate | 12 Monate |
| Datum der Hinterlegung | 03/01/2024 | 26/10/2022 | 31/08/2021 | 30/11/2020 | 21/10/2019 | 28/09/2018 |
| Generalversammlung | 05/05/2023 | 04/05/2022 | 03/05/2021 | 02/09/2020 | 08/05/2019 | 07/05/2018 |
| Währung des Geschäftsjahres | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR |
| NBB-Qualitätslabel | Zufriedenstellende Kontrollen | Zufriedenstellende Kontrollen | Zufriedenstellende Kontrollen | Zufriedenstellende Kontrollen | Zufriedenstellende Kontrollen | Zufriedenstellende Kontrollen |
Finanzkennzahlen
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Kostenlos testenVeröffentlichungen der Jahresabschlüsse
Quelle · NBB, 35 Hinterlegungen| Modell | Abschluss | Generalversammlung | Hinterlegung | Sprache | Dokument |
|---|---|---|---|---|---|
| Verkürztes Modell | 31/12/2022 | 05/05/2023 | 03/01/2024 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2021 | 04/05/2022 | 26/10/2022 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2020 | 03/05/2021 | 31/08/2021 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2019 | 02/09/2020 | 30/11/2020 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2018 | 08/05/2019 | 21/10/2019 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2017 | 07/05/2018 | 28/09/2018 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2016 | 08/05/2017 | 05/02/2018 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2015 | 08/05/2016 | 06/10/2016 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2014 | 08/05/2015 | 11/03/2016 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2013 | 08/05/2014 | 18/02/2015 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2012 | 09/05/2013 | 03/10/2014 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2011 | 08/05/2012 | 10/04/2013 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2010 | 03/05/2011 | 14/06/2012 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2009 | 03/05/2010 | 22/07/2011 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2008 | 04/05/2009 | 05/07/2010 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2007 | 04/05/2008 | 14/05/2009 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2006 | 04/05/2007 | 14/05/2009 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2005 | 05/05/2006 | 26/09/2006 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2004 | 06/05/2005 | 03/08/2006 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2003 | 02/05/2004 | 21/03/2005 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2002 | 02/05/2003 | 19/04/2004 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2001 | 02/05/2002 | 10/04/2003 | Niederländisch | |
| Verkürztes Modell | 31/12/2000 | 02/05/2001 | 10/04/2003 | Niederländisch | |
| Verkürztes ModellKorrektur | 31/12/1999 | 03/05/2000 | 12/06/2001 | Niederländisch |
Bewertung
Indikative Bewertung
Die Details sind im Business-Plan enthalten: Unter- und Obergrenze, Bewertungsbrücke je Geschäftsjahr, Transaktionsmultiplikatoren nach Sektor und Größe, Gruppenbewertung und Exporte.
Indikative Schätzung auf Basis öffentlicher Sektormultiplikatoren und der hinterlegten Jahresabschlüsse. Sie ist weder eine zertifizierte Bewertung noch eine Finanz- oder Anlageberatung.
Geschäftsführung & Struktur
Verwaltungsrat
Quelle · NBB, Abschluss zum 31/12/20222 aktiv · 2 beendet
Aktive Mandate
Beendete Mandate
Aktionariat und Netzwerk
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Veröffentlichungen im Belgischen Staatsblatt
Quelle · Belgisches Staatsblatt- Auflösung11/02/2025RUBRIEK EINDE (STOPZETTING, INTREKKING STOPZETTING, NIETIGHEID, GER. AK., GERECHTELIJKE REORGANISATIE, ENZ...
- Gesellschaftssitz19/02/2021MAATSCHAPPELIJKE ZETEL
- Kapital / Anteile05/04/2018KAPITAAL - AANDELEN - STATUTEN (VERTALING, COÖRDINATIE, OVERIGE WIJZIGINGEN, )
- Gesellschaftssitz16/02/2016MAATSCHAPPELIJKE ZETEL
- Mandate31/03/2014KAPITAAL - AANDELEN - ONTSLAGEN - BENOEMINGEN - STATUTEN (VERTALING, COÖRDINATIE, OVERIGE WIJZIGINGEN, )
- Mandate08/04/2010ONTSLAGEN - BENOEMINGEN
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